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黄力泓 荐 2020年度中国20强讲师
国际竞争力和微型利润管理专家
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一九八六年,英国《经济学人》自创「大麦克指数」理论,以麦当劳大麦克汉堡在各国价格,来说明购买力平价理论及评析汇率问题。最近美《商业周刊》专栏作家丹尼尔.葛洛斯(Daniel Gross)也提出「星巴
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理财是现代女性的必修课,如果妳20几岁时浑浑噩噩地过去了,到了30岁,就要朝一决胜负的方向迈进,因为30岁是培养富翁习惯的最后机会。女性经济独立可说是人格独立与幸福的基础,女性的依靠,不是丈夫也不是
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十个方法让你的大脑更灵光社团法人中华脑力整合研究学会理事长黄力泓博士首先,我得感谢这次给力泓我有个机会能在会刊发表,让我可以用文字来表达我对佑明,以及关心佑明的朋友的诚挚祝愿。 力泓也是视障者:后天右
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在与企业接触的过程中经常会听到企业负责人的抱怨:花重金请培训师做培训,往往是期望而来,失望而归,培训效果极度不满意。 如何才能达到企业所需要的培训效果呢?多年的从业经历发现选择培训师是关键。 培训市
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猫型人才」具独创性,重视自身能力的实现,拥有多元的价值观,质疑职场中的不成文规定。与他们沟通绝不能靠喊口号,得要学会包装主题讲故事。「当前『猫型人才』急增,若放任不管,则人人都只顾自我表现,将导致组织
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我习惯搭捷运上班,在车上观察人与流行文化,成为每天重要又有趣的工作。 最近半年来,除了捷运报之外,我发现拿着基金投资、基金教战守则之类书籍在看的乘客愈来愈多,而且都很年轻。我很好奇,这究竟是样本太少
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■ 高端访谈 人物:美国全球竞争力研究院院长黄力泓 黄力泓是世界级的国际竞争力和微型利润管理专家,擅长于创业系统、知识管理、协同创新等。现任职于美国全球竞争力研究院院长、国际(UN)中小企业家基金会董
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想让你的企业脱胎换骨吗?到现场去,别只坐在舒服的办公室里!到第一线看看员工工作情形,了解问题,马上解决。 在我每天上下班经过的东京地下铁车站里,有一幅我最喜欢的公益广告。上面的大标题写着「有你在,真
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研究发现,高生产力工作者与低生产力工作者的关键差别在于,对时间的控制程度,高生产力工作者不放过任何零碎时间的严谨态度,正是低生产力工作者竞争力低落的罩门。 年薪500万日圆与2000万日圆的工作者,
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主管总有开不完的会,许多企画案、活动、工作的进度都要和部属确定,通常这类进度会议都是经由「星期五下午3点以前向我报告」来设定。其实在计划与设定目标时,主管可以先问一些问题,这些问题将会导引出更好、更有
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