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著名财务管理专家、上市公司财务管理研究领军人物
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企业“血脉”通畅之道 如果把企业比作一个人,那么企业的现金流就如同人体内的血液。一个人靠血液的流动来维持生命,如果人体内血液的流动受到影响,人就会生病,甚至死亡。我们经常听到有人得白血病、突发脑溢血
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钱生钱的投资方式 丰田对待投资的态度非常谨慎,一直坚持“投资但不投机”的原则。丰田只将资金投入到必不可少的设备投资和新项目的研究开发上,从不浪费一分钱。通过改进保持丰田的高品质,从细微处的节省提高效率
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最近经常听到财务高管人员抱怨,财务部门的分析报告写的冗长、细碎,对于解决问题,提供建议,提升企业管理运营的价值不高。他们非常头疼,这样的报告谁会看?其实,这里有一个比较深层次的问题,我们的财务部门到底
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百年罕见的金融危机给全球实体经济带来了“资产缩水、现金短流、盈利下滑”的全覆盖冲击。有人以企业资产和负债“对调”来调侃这次全球金融危机造成的严重后果。在这个“冰川时代”,企业如何通过成本管控——“成本
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预算工作是企业管理的一个系统工程,从组织、制度、流程、方法到人、财、物、信息流的密切结合,绝非简单的财务预算或是财务部门能够完成的工作。中国的哲学非常有意思,“天地人和”,在此篇文章中如此结合地去看待
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企业在建立全面预算管理的过程中,常常会碰到一个组织规划和保障的问题。预算管理工作是一个系统、全面的工作,工作内容涉及方面需要人员去组织、协调和推动实施。预算组织问题必需得到妥善的安排。这篇文章结合企业
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“内控不是某个部门的事情,也不是独立于业务之外的东西,我们将制度融入流程里,流程融入系统里,这样就很难违规。因为对业务流程的每个控制点如何,业务部门最清楚,真正提升内控的意识,人人有责,制度加执行,内
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美国最大的中小企业商业贷款机构CIT集团1日正式申请破产保护,这将成为美国历史上第五大破产案。以下为美国历史上十大破产案,按申请破产保护前最近年报显示的资产额排名如下: 公司 申请破产保护日期 申请
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雷曼兄弟CEO理查德•福德在美国国会听证会上的书面证词中,将雷曼的破产归咎于3大原因共同作用的结果:虚假市场谣言、过时的市场规则、监管机构反应迟钝助燃的华尔街“恐慌风暴”。但有专家认为,雷
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财务人员的职业心态是比较保守和谨慎的,这是职业的基本要求,但过于保守和谨慎,就会把负面的、消极的因素考虑得过多,从而看不到机会和亮点。 ——访香港上市公司新确科技执行董事、首席财务官麦致贲先生 麦致贲
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