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企业实战派讲师 国际注册高级经理 国家高级企业培训师 生产质量管理实战讲师 东莞培训师联合会 秘书长 广州培训师联合会 副秘书长 中山/华南理工大学 客座教授 QMS/EMS/OHSAS国家注册审核员
培训目标 现场管理是制造型企业的最重要的第一线的管理；精细化管理是现代制造业企业提升管理水平的重要途径；班组长是兵头将尾，班组长的现场精细化管理能力是企业执行力的关键。八大利器是企业实现现场精细化
一、班组长的职责 1、班组长的素质要求 2、管理的原则、要点及管理者的基本要求 3、管理角色的自我评价 4、危机意识 5、自我时间管理 6、自我塑造的方法 二、员工管理 1、人力资源的特点及分析 2、
一、企业预算原理的简介 1、预算与预测、财务计划和企业预算的关系 2、企业预算与战略和长期计划的关系 3、预算的管理功能与其它用途 4、预算管理的演化过程 5、企业预算管理的内容与操作层面的关键问题
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