20多年来，华为取得的业绩是骄人的，在中国企业史上可谓是一个独一无二的例子。华为需要依赖一种精神把这样的一个巨大而高素质的团队团结起来，而且使企业充满活力。华为找到的因素就是团队精神——狼性。华为团队
1、生命因追求而精彩，追求因指引而成功，个体因团队而强大！失败的团队没有成功者，成功的团队成就每一个人，当好领头狼，爱她就迫使她成长！ 2、狼性执行文化：第一次就把事情做对，迅速反应马上行动，
企业发展就是发展一批狼，狼有三大特性，一是敏锐的嗅觉，二是不屈不挠、奋不顾身的进取精神，三是群体奋斗意识。----华为总裁任正非有很大部分人认为作为销售人员首先性格外向，能说会道。我认为作为一名优秀
狼是陆地动物的强者，草原上的霸主，在危机四伏的环境里非凡的适应能力和超强的协同作战能力令人类也深为赞赏。现代企业生存竞争的激烈与残酷，并不逊色于动物界的优胜劣汰。著名“狼性团队建设专家”李春夫
（1）圣吉五项修炼模型。圣吉认为组织演变成学习型组织，并保持持久的竞争优势，必须进行五项修炼：自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、团队学习及系统思考。①自我超越。强调员工向自我极限挑战，实现内心深处
当今，中小企业在我国的国民经济中占有越来越重要的地位。但我国大多数中小企业长期以来缺乏对企业文化重要性的认识，在企业文化建设中也存在很多误区。因此搞好企业文化建设己成为中小企业生存和发展的当务之急
企业大学最初起源于20世纪40年代的美国，发展到今天，在世界各地，企业大学的踪迹可以说是无处不在，据有关专家预测，到2015年，世界上企业大学的数量将超过美国所有注册的盈利性和非盈利性大学总和——4
学习型组织理论近年来备受国内外理论界和实践界关注。在实践领域内，世界排名前100位的企业中有40%按学习型组织模式进行了彻底改造；美国排名前25家企业中80%将其运用于企业管理；新加坡、荷兰将其应
学习型组织的理论是当前世界最前沿的管理理论。这种理论的问世不仅受到世界著名企业家的重视，而且越来越被人们欣然接受，甚至被一些国家的政要所青睐。从企业的情况看，美国的福特汽车、通用电气、摩托罗拉、科宁
从产业和资本的角度去看企业培训市场的发展，能够清晰地预见未来3～5年市场走势。预计在企业大学建设诉求、人才培养的核心逻辑、移动互联网的影响、行业参与格局和从业人标准等五方面，中国企业培训市场将会发生
浙公网安备 33010802003509号
杭州讲师网络科技有限公司
