杨阳：团队执行力差是谁的问题？杨阳有些企业家经常感到自己的好想法不能实现，具体表现在： a.新的营销策略已经开会说明了，一到下面就走样； b.即便确实按照公司的指示去做了，但就是产生不了预期的结果；
杨阳：执行力差是谁的责任？ 和外企的CEO们交流，谈论最多的是战略和策略的问题;而和国内医药企业家论道，感慨最多的却是执行力的问题。 有些企业家经常感到自己的好想法不能实现，具体表现在：新的营
杨阳：五种虚假执行力分享杨阳 第一种虚假执行力：无条件服从——只强调员工“服从”，不强调员工的智慧。很多人讲执行力，很喜欢强调员工的无条件服从。这种观念是OEM(代工生产)制造业时代的产物。实际上
杨阳分享：十个问题帮你理解领导力本质杨阳 管理和领导力不是一回事。领导力是一个人拥有的能量，这种能量可以影响他人的行为，引领他们朝着特定目标努力——如果没有领导力的指引，人们没有动力也没有能力达成该
杨阳：角色定位之破坏责任心的六种领导角色杨阳 领导者总是试图将责任心潜移默化地印刻在员工心中，但有的时候，他们表现出来的行为却恰恰破坏了这种责任心，令自己为增强整个组织责任心而付出的努力毁于一旦
杨阳：管人更需要管心杨阳 为什么韩信在项羽帐下不过一普通侍卫，而进了刘邦军营则成为其可领百万雄狮的将军。并且为刘邦灭项羽立下真正的汗马功劳？ 为什么项羽为贵族之后，个人背景超强，力拔山兮气盖世，
杨阳：分享销售和销售管理中所面临的问题及其解决方法？杨阳1.当业务员跟客户无话可说时怎么办？答：一. 给客户讲解事先准备好的资料，条件是一定要事先准备好资料，资料可以是产品知识也可以是公司介绍还可
杨阳：翻转课堂：美国日渐流行的教学模式杨阳萨尔曼·汗创建的“汗学院”。作为一种学习方式的革新，“汗学院”做出了信息时代极富意义的探索。在萨尔曼·汗努力建设他的“汗学院”，为学习有困难的学生提供课外学习
销售团队存在的一些问题筛选版【常见困惑】第一大困惑：销售经理离职带走大量的客户资源，特别是大客户，导致公司业务出现短暂的休克，市场出现空白地区，怎办？第二大困惑：小企业靠“英雄”，但是英雄”维护的成本
杨阳 互联网时代的营销趋势 在未来，传统企业的营销环境将有什么大的变化？我认为将会出现三个大的趋势。 第一个趋势是去中心化的商圈。过去一个品牌想进入成都市场很简单，去大商场做做宣传基本就可以了，拿下春
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