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客户:立中集团 地点:河北省 - 石家庄 时间:2012/5/9 0:00:00 2012年度中高级管理干部培训,新加坡上市公司,中国最大的生产商之一
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客户:万郎集团 地点:北京市 - 北京 时间:2009/2/3 0:00:00 国内最大的冰箱门封条、系列产品的研发、设计、生产、销售、服务的现代化企业。
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客户:通辽京汉置业 地点:辽宁省 - 辽阳 时间:2011/4/27 0:00:00 执行力训练
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客户:武汉大学经管学院 地点:湖北省 - 武汉 时间:2010/4/6 0:00:00 执行力训练营
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企业文化四步法 一、 企业文化落地的四个步骤从4E模型的四个面我们也可以看到,企业文化落地要经厉四个步骤:在这四个步骤当中,第三步营造四大环境功能又是最关键的。这几步分别是:(一) 提炼意识这个动
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企业文化的生命力 企业文化生命力从4E文化模型由四个面构成了三个立方体,从右至左它们分别代表了:企业文化潜力、文化容力、文化魅力。这三个立方体所体现的正是文化从提炼意识阶段,到文化塑造阶段,到最终呈
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文化与企业战略、机制之间的关系(上) 企业文化与企业战略、机制之间的关系(一) 一家公司是先有文化?还是先有战略呢?我认为,这两个东西在一家公司刚成立的时候,都有相应的基因,虽然都不一定规范,但
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如何提升团队的凝聚力 如何提升团队的凝聚力(1)企业价值观建设。凝聚主要是思想的凝聚,是思想、价值观的高度统一,所以提高团队凝聚力最重要的一点就是团队(组织、企业)的价值建设!当然这也是文化建设的
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如何提升团队的凝聚力除了价值观建设对公司凝聚力有影响外,(其实对任何组织都一样)还有几个内容会对公司的凝力产生影响:(1)明确的公司的远景、使命、战略目标有助于提高组织凝聚力因为远景是回答“我们是什么
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