公司进入正常的生产和经营活动，财税管理就要走向正轨，如何管理应收账款？如何授权？如何管理现金？财务人员如何帮助老板？如何依法纳税？怎样合避税？老板如何在应对和控制风险的前提下帮助企业创造利润呢？ 课程
房开企业企业如何进一步做强、做大？并购的财务决策过程，交易如何定价？如何减少税务成本？通过最新房地产市场政策解读，丰富并购案例与经典操作手法完全呈现，为实现战略构想而进行优化资源配置功能，增强公司的赢
人才成本及运营成本压力山大? 究竟还有哪些财务模块可以利用财务共享中心来集中化处理?财务流程有没有可以继续优化的地方? 你的企业集团是否在财务信息管理中，许多模块还留下空白，财务人员专业化程度低下，
本课程通过精心设计案例课程体系及企业财务经营分析沙盘演练，使财务高管人员：掌握财务报表的阅读技巧，快速捕捉关键财务信息；透视财务报表信息，及时准确的反映现实中企业的市场状况、营运能力、经营风险和财务陷
在金融严管的大环境下,房地产企业健康发展就迫切需要不断创新融资模式，拓宽投融资渠道，有效运用各种金融工具，帮助房地产企业解决目前的融资实际问题。通过本课程的学习，房地产企业高层管理人员能够熟练掌握房地
2020年上半年银保监会的《信托公司资金信托管理暂行办法（征求意见稿）》以及针对融资性信托压降规模等要求，倒逼着信托机构及其他前融机构调整融资思路，向着真股或类真股方向转型。不再仅仅关注销售的产品给投
当房开企业发展到一定阶段后，企业如何进一步做强、做大？该如何准确把握国有企业新政策、新要求，抓住机遇提升公司质量，实现跨越式发展？并购的财务决策过程，交易如何定价？如何减少税务成本？如何为并购项目进行
在房住不炒的整体基调下，宏观调控政策趋严，拿地难融资紧，房地产开发企业面临现金流、偿债、回款的压力。项目管理如何对准财务结果?如何控制运营成本?如何制定运营管理的目标对准“现金与利润”两个焦点?如何制
通过本课程的学习，是学员能够掌握PPP项目全流程下合理的税务筹划方法，有效降低公司成本，降低投资项目的整体预算，有利于企业赢得更多PPP项目，提升企业核心竞争力；要把税务筹划纳入PPP项目的顶层设计中
房地产业在城市更新（三旧改造）项目会涉及到计划申报、规划审批、土地建筑物核查、安置补偿协议签订、土地取得、开发建设以及回迁安置等多个环节，涉及税法问题复杂，给税务管理带来挑战，稍有不慎就会出现严重的税
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