【课程收益】： 达成项目管理者清晰投资的预期目标，围绕房地产投资项目整个生命周期，按照客观规律的要求，运用系统工程、经济分析方法，结合大量的房地产项目投资实务案例，对项目进行综合分析论证与敏感性分析，
【课程收益】： 如何使企业在更加激烈的竞争进程中保持业界地位？并以较高的速度平稳扩张成长？如何在企业中长期战略下做好财务的规划，成为企业财务总监与高管与必须面对的课题……本课程致力于使财务管理人员从战
通过《项目投资分析与财务评价实务暨风险控制》课程的学习：达成项目管理者清晰投资的预期目标，围绕投资项目整个生命周期，按照客观规律的要求，运用系统工程、经济分析方法，结合大量的项目投资实务案例，对项目进
【课程收益】： 财务人员因为会计原则和内控体系增设的必要流程在其他同事看来却是繁琐的走形式；职能部门认为财务的工作只是做预算、报销和发工资而跟自己的工作没有直接的关系，财务团队在企业中总给业务部门留下
《财务影响力与跨部门沟通技巧》课程从财务影响力出发，理解财务团队在企业中的职能定位，掌握财务影响力建设要点；搭建有效沟通桥梁，组建高效的财务团队，把握财务与其他职能部门沟通的有效方式，意识到协作的力量
《房地产业非财中高管之财务运营管理》课程，创造性的把专业财务、业务财务、全面预算管理与成本管理等融合在一起：通过案例教学，为学员快速提升财务能力，透彻理解财务报表要素，深入浅出分析财务报表；强化财务管
财务人员因为会计原则和内控体系增设的必要流程在其他同事看来却是繁琐的走形式；职能部门认为财务的工作只是做预算、报销和发工资而跟自己的工作没有直接的关系，财务团队在企业中总给业务部门留下“难沟通、难合作
此《资本运作策略与投融资操作实务暨案例解析》课程，从传统与前沿、国内与国际、现状与趋势等多个角度，为企业高级管理人员提供创新产业的投资、天使投资、私募股权投资、企业上市、并购重组及市值管理的全方位专业
中国经济进入新常态，几乎中国所有的企业都面临着找寻企业发展新动能的问题。中国经济下一波的亮点在哪里？如何抓住中国经济转型的机遇？在资本市场进入注册制的时代，如何与金融投资和资本市场深度合作？实现产融结
《现代企业集团全面预算编制与管理实务暨预算沙盘演练》 （2天版） 【课程收益】： 全面预算管理是企业内部管理控制的一种主要方法，对企业成熟与发展起重大推动作用。然而很多企业全面预算管理工作中遇到很多问
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