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钱科宇讲师授课见证
钱科宇
钱科宇
:做好管理只需“两句话”
管理
做好管理
人才
企业管理
计划管理
原创:文/
钱科宇
(微信号:qian_keyu)【转载请注明】 第一句:把该做的事都写清楚 第二句:把所写的事都做到位 关键词一:写 “写”的好处有三: 1、不容
钱科宇
钱科宇
:绩效管理要成功,老板必知六件事
公司治理
文/
钱科宇
如何推行绩效管理,是众多企业的难题,要么是推行不下去,要么就是流于形式,没有起到实际作用,令众多的老板感到头痛。解铃还须系铃人,破解这个难题的“金钥匙”
钱科宇
钱科宇
:【工作方法】学会授权,才能“要事优先”
企业管理
文/
钱科宇
导读 管理者应对工作的结果负责,要有承诺,不归责于外,不找任何借口,积极主动是态度和意愿的问题,如果这些已经都不是问题,下一步我们就要探讨如何才能把工作做
钱科宇
钱科宇
:愿望不能代替目标—目标对于销售精英的重要性
企业管理
文/
钱科宇
一个优秀的销售员,必须先有正确的从业动机,这个动机不是为了“求生存”,而是要有强烈的“企图心”,至少对赚钱有相当的欲望,并且有决心去挑战自己,愿意为自己的
钱科宇
钱科宇
:幸福婚姻的目标——写给“非诚勿扰”节目
企业管理
文/
钱科宇
看了很多期的非诚勿扰,终于被一位女嘉宾吸引住了眼球,高挑的身材,秀美的长相,优雅的谈吐,端庄的举止,直至看到她的“闺房真容”,充满艺术浪漫,才情洋溢,同时
钱科宇
钱科宇
:目标管理如何提高执行力
执行力
文/
钱科宇
在我们调研和辅导过的企业中,反馈最多的三大管理难题之二就是:执行力低下,以至于似乎在一夜之间,全国就出现了很多执行力方面的专家和课程。同上述的跨部门协作
钱科宇
钱科宇
:案例解析:空降部队的正确心态
企业管理
文/
钱科宇
H公司已经拥有了20年的历史,是一家国企改制的民营企业,中层以上的管理人员平均年龄超过45岁,平均的团队文化程度也不高,董事长杨总为企业未来的发展感到很担
钱科宇
钱科宇
:目标是计划的源头,计划是目标的抓手
公司治理
文/
钱科宇
说到目标,就必须说到计划,很多人都做计划,但不知道计划制定的奥秘何在,尤其是组织中的计划管理应该如何做。很多员工写的计划,对于老板来说就是“鸡肋”,不看不
钱科宇
钱科宇
:企业不需要完美的个人,而需要完美的团队
团队建设
文/
钱科宇
案例按照公司的会议制度,凡周例会迟到者一律罚款50元,这一天,会议的记录员人事专员小朱居然开会也迟到了。一问之下,原来小朱因为刚才处理了一些工作上的临时状
钱科宇
钱科宇
:目标管理是“一把手工程”
企业管理
文/
钱科宇
笔者在讲授目标管理课程时,很多次发现听课者是公司的部门经理和副总,但是总经理往往不出席,这令笔者非常地费解。按照常理,学习是为了致用,学员回去就要开始设
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