李修节,李修节讲师,李修节联系方式,李修节培训师-【中华讲师网】
管理技能、团队建设、职业素养
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李修节资历背景
 中国人民大学工商管理硕士
 国际行动学习协会(WIAL)-台湾认证教练
 AMA美国管理协会认证讲师
 亚太人才管理协会认证讲师
 国内实战派培训师、咨询师

——实战经验:
从事职业:市场及销售、人力资源总监、企业副总、商学院首席培训师
涉及行业:制造业、互联网、电力、银行等
同时李老师在企业任职期间曾多次代表企业,赴日本田边三菱、韩国LG生活健康
等海外国家的著名企业进行交流、学习、参观等,开拓视野学习提升。对于企业运营、
员工管理有深刻的感悟与理解,曾主导公司内部管理改革方案的策划与实施,并取得非
常理想的效果。
李老师专注于企业运营管理领域,设计的课程给不同领域行业都有相关的培训及返
聘经历,对于近年来有持续返聘的部分客户列举如下:

 中国华电—采购李老师课程:团队建设、授权与沟通、行为心理学、新生代员工管理
 国家电网—采购李老师课程:有效授权、目标与计划管理、MTP管理技能提升
 农业银行—采购李老师课程:结构化思维、创新思维、职业化素养、沟通技巧
 中国碱业—采购李老师课程:执行力、团队建设、MTP管理技能提升、阳光心态、

参与项目:公司上市过程中的管理体系搭建和运维管理;开展实施企业管理体系搭建和
文化融合工作;主导搭建企业领导力开发和发展项目、职业经理人养成计划以及未来人
才发展战略体系搭建和实施以及企业商学院内训师培养和课程体系开发等实践工作;全
面实施营造企业积极组织氛围和文化体系管理等工作。
对接合作:麦肯锡、翰威特,和君咨询、盛高咨询,完成大型企业咨询项目在企业中的
导入、落地和运营管理。包括“企业经营战略的规划、制定、分解和落地执行”、“ 平衡
记分卡在企业管理中的运用”、“ 组织结构管理和岗位体系搭建”、“ 企业绩效管理体系设
计与运维”、“ 企业薪酬体系设计与实施”等。
李修节主讲课程
管理技能类:
《MTP管理技能提升》
《高效团队建设》
《执行力》
《90/95后新生代员工管理》
《目标与计划管理》
《一线骨干转管理、新晋管理者》
《领导力》
《部署培育与有效激励》
《绩效管理》

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