如何克服stage fright克服演讲恐惧症第一招：不要想太多（Don't over-think it）电影中的成东青（黄晓明饰）第一次“演讲”是迫不得已。失业当前，学生不解，他在临走前的爆发，完全
您的弱点在哪里？ 弱点在每个人身上都客观存在，只不过作为成功人士，我们倾向于将注意力集中在优势训练上，通常选择隐瞒或者绕开这些弱项。出于天性，我们会自然而然地尽量避免提到自己遭遇的失败。 没错，这确实
目标的重要性 如果没有生活目标，你的生活就是残缺的。美国一项对1200多名无痴呆症的中年人进行的持续5年的研究测试中发现，那些在生活中表现出有高要求的人，会减少一半的丧命可能。 “拥有高目标的人
零定律有计划-没行动=零，有机会-没抓住=零，有落实-没落地=零，有价值-没体现=零，有进步-没耐心=零，有意志-没毅力=零，有能力-没发挥=零，有创造-没推销=零，有知识-没应用=零，有目标-没胆量
你看书，他手机 “世界上最遥远的距离，不是生与死。而是我站在你身边，你却在玩手机。”这是网络上对当下“手机控”的吐槽。虽是调侃，却道出了当代人过度依赖手机的现状。 车站，有三位外国人与三位国人在候
表扬的原则与技巧1．要表扬，就不要有批评。你想要表扬一位员工，就不要含有批评的味道，也不要说“但是”一类的话。又表扬又批评，对方只会记住“批评”不会记住“表扬”，不会达到“表扬”的目的。实际上，表扬就
颠覆性的创新模式 关于颠覆式创新，他提出两个颠覆式的思路。一是低端颠覆，另外一个颠覆模式就是所谓新市场颠覆，产生一个新的市场空间，这个市场空间以前并不存在，而这个市场空间的性能纬度不同于传统的性能
解决执行差难题的五大方法 清楚了执行力差的原因，解决的办法也就变得明朗了，那就是要做到“目标明确、方法可行、流程合理、激励到位、考核有效”。1、目标明确对于销售业务线来说，目标明确就是要落实指标
团队协作的障碍 一个现代企业最根本的竞争优势来自它的团队，团队建设具有重要意义。团队建设的好坏，象征着一个企业后继发展是否有实力，也是这个企业凝聚力和战斗力的充分体现。团队中如果有团队成员逃避责任、
企业的薪酬激励 企业人才流失主要有两个原因：一是人才付出努力并为企业做出贡献，但企业却未给予公平的回报；二是企业未能为其提供施展才能的平台，限制了其职业规化发展。薪酬激励和职业发展恰好是解决此问题的
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