财务人必须弄清的10组易混淆的财务基本常识 财务上有些概念相近但内涵完全不同的常用词条，如果不加以厘清，会给我们的工作带来差之毫厘，谬之千里的错误。下面就为大家廓清10组财务上易混淆的基本常识。
管理会计将成为互联网经济下的预测者 当前，以互联网为代表的新兴产业正在快速提升管理会计建设能力。 当企业看到了创新为企业发展带来的巨大作用后，容易把企业发展的重点放在不断开拓蓝海市场方面
中小型企业现金流如何管理 中小企业的发展极大地推动了城乡经济的发展，缓解了就业压力，成为扩大就业的主渠道，是国民经济的重要组成部分。然而，除了人才、技术、政府扶持力度等因素外，现金流管理不当是中小企业
NO ZUO NO DIE！😆笑看财务数据如何花样作死 为了公司业绩也是拼了， 可惜是花样作死的节奏…… 前情提要 近日，上市公司欣泰电器（300372）成功登上各大媒体的头条。获
财务会计如何才能成功的转型为管理会计？ 过去的很长一段时间，会计很多局限于“钱、帐、税、控”这四块，做好这些事情就是一个很好的财务会计角色。如今，会计做好“钱、帐、税、内控”却不一定能做好会计，随着管
财务报表分析的逻辑框架（微软&汽车公司案例分析） 通用（GM）、福特（Ford）和戴姆勒克莱斯勒（DaimlerChrysler）等三大汽车公司2006年合计的销售收入和资产余额分别为5676
倒闭公司的财务报表，也值得学习！ 公司倒闭的原因千奇百怪，但还是有一定的规律可循，根据美国银行一项关于企业财务管理的调查惊奇的发现：82%的企业倒闭，都归因于企业经营资金管理不当，会计人难辞其咎。
企业预算调整控制的方法 预算管理是企业内部控制制度的一项重要控制方法，它为企业各级部门明确了未来的工作目标和任务，并通过这些目标与任务来监控战略目标的实施进度，控制企业的开支。预算控制方法的设立是
如何写一份好的财务报告：从入门到精通 现代企业的财务报告分析起来十分复杂，由于不同报表使用人需要获取的报表信息存在着差别，因此分析财务报告首先要找好立足点即报表分析的主体，只有抓准了报表使用人，解决了
来自成功企业家的6条财务管理秘诀 LivePlan的首席执行官Sabrina Parsons认为“预算、预测和规划不仅适用于初创企业。如果将这些措施运用在一个持续增长的业务上，增长速度会提高30%，你
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