成长企业如何做财务管理？ 1、不要“穿大鞋” 也不要“穿小鞋” “大鞋”降低效率，浪费资源，”小鞋”束缚发展。在成长性企业中，建一个合适的财务管理体系非常重要。因为过高的财务管理要求、人才
如何利用毛利率指标分析财务造假？ 毛利率是企业核心竞争力的财务反映，亦是IPO审核中重点关注的财务指标。除非经济环境发生重大改变，毛利率一般是比较稳定，不会大的波动，并且也很少会出现远远高于同行业的平
财务管理分享：质量成本管理在中小企业中的应用 随着全球经济一体化的到来，处于夹缝中的中小企业面临着比以往更大的挑战，而提高其核心竞争力的关键是产品质量的提高和成本的降低。旨在从中小企业建立质量成本管理
企业上市11大财务问题及案例梳理 上市是一项复杂的系统工程，需要在各个方面满足上市的规范要求，而财务问题往往直接关系功败垂成。据统计，因财务问题而与上市仅一步之隔的企业占大多数。本文拟对企业发行上
管理者如何借助增长预算为公司赢利？ 每个人都希望公司出现赢利性的收入增长。但是，管理者们很少有人能够明确地了解他们需要做什么才能实现这一点。美国著名的管理大师拉姆。查兰在此文中，向我们讲述了如何利用增
在大城市生活，要有一技之长 上周末，我从北京回上海。虽然，整个行程安排的特别满，但在周天的早晨，我还是选择和一个读者见面了，畅聊了1个小时。 我为什么那么想见她？首先，她就住在我家附近，我们可以步行
情商不够，体力来凑 大多数人认为，情商是天生的，就算后天提高也要靠悟性，如果天生笨一点，再加上原生家庭情商都很低，基本没有希望。 错!其实，情商也是一种思维意识和思维习惯。你以为那些高情商的人，都是无
成本管理学习：采购成本管理和控制体系怎样建立? 采购成本包括资金占用成本、物流或运输成本、管理成本以及库存维持成本和因采购不及时带来的缺贷成本。企业应当对采购环节诸要素进行科学规范和有效管理，在保证产
企业财务报表之利润表最关键的8个方面 1、好企业的销售成本越少越好 只有把销售成本降到最低，才能够把销售利润升到最高。尽管销售成本就其数字本身并不能告诉我们公司是否具有持久的竞争力优势，但它却可
各子公司是否存在相互无偿占用资金的严重现象，因同级单位长期无偿占用，不予偿还，内部单位互相拖欠，形成内部三角债，由此严重影响到各公司的资金周转？ 您公司是是否存在融资渠道窄，财务费用高？因融资渠道
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