九段HR，你在哪段？从月薪1000元的HR，到月薪70000元的HR，同样的岗位，为什么报酬上的差距就那么大呢？其实，“九段HR”的月薪是多少并不重要，重要的是我们要让团队懂得这样一个道理，结果不同，
九段总裁，九段管理，九段HR，九段秘书，你在哪段？一、九段总裁，你在哪段？一段总裁：做榜样——创业艰难，精神可嘉，以身作则，是员工学习的好榜样。这类企业家，自己非常优秀，他们或白手起家，孤身创业；或救
赢在执行 主讲：杨阳老师【团队常见问题】： ★ 计划很好，就是推行不下去，既使推行了也达不到预期效果！ ★ 部门之间相互扯皮，有利益就抢，有责任就推； ★ 缺乏责任意识，总认为那是公司或别人的事，跟自
员工职业化修炼 主讲：杨阳课程的意义 ： 作为现代企业的管理者，情商的高低对整个团队的工作氛围和绩效影响极大。高情商的管理者善于以富有魅力的领导方式，帮助团队成员有效应对压力，处理工作负面情绪，调动员
《时间管理》 主讲：杨阳老师培训意义时间不可以缺少，时间不可以替代，时间不可以存储，时间不可以增减，但时间可以管理，时间管理的根本是人生的自我管理。 时间管理的两个方面是时间本身的管理，再有就是信息的
马上行动，不要让工作在等待中搁浅 工作中经常看到这样的场景：有些员工一边发牢骚：“太忙了，事情多得 根本做不完。”一边却在玩手机发微信。 我们不禁要问：“如果真有那么忙，还有空玩手机吗？”
成功=积极的态度+高效行动力 行动力也是一种能力，它和执行力、创新力一样，都是高效工作必不可少的要素。如果说智慧、技能、勇气等只能帮我们敲响成功的大门，那么高效行动的能力就是打开成功大门的一把钥
管理要诀“十化”一．企业文化要人性化二．企业培训要得体化三．应对跳槽要职业化四．沟通方式要平民化五．压力管理要专业化六．压力管理要专业化七．工作奖励要即时化八．日常管理要弹性化九．凝聚团队要渐进化十.
怎样管理好80、90后员工？ 一个2.4亿人的部落，可以不理解他们，却不可以视而不见。可以不欣赏他们，却不可以回避。他们是“草莓族”、“我字当头的一代”、“垮掉的一代”，可以指责他们，但不能对
让合适的人做合适的事 如何让合适的人做合适的事，是每一个企业和每一位人力资源管理者需要认真思考和研究的问题，下面就这个问题做一些浅显的探讨。 一、根据员工的气质类型安排工作岗位，发挥员工的个性特长 根
浙公网安备 33010802003509号
杭州讲师网络科技有限公司
